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  • 宁波SPC、MSA管理培训 余姚SPC实施咨询

    宁波SPC、MSA管理培训 余姚SPC实施咨询 APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA 5大工具培训 马老师:0574-22715665 网站:www.nbzhuobo.org 为了解决众多企业在5大工具运用上存在的问题,使五大技术工具能在企业内部正确、深入的应用及其增值增效 ,

    供应商:余姚卓博企业管理咨询有限公司 [浙江 宁波]

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  • 宁波5S管理培训 余姚5S实施咨询培训

    宁波5S管理培训 余姚5S实施咨询培训 宁波/余姚/绍兴5S管理咨询及5S培训的产品说明信息可能还不够细致和全面,如果您需要更详细了解宁波5S管理咨询及5S培训的相关信息或索取相关资料,欢迎随时与我联系!联系人:马老师 联系电话:0574-22715665 项

    供应商:余姚卓博企业管理咨询有限公司 [浙江 宁波]

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  • 宁波质量成本管理培训 余姚质量成本实施咨询

    宁波质量成本管理培训 余姚质量成本实施咨询 企业追求的目标,首先是创造利润。创造利润又得建立在高效率、高品质及低成本的基础上。其中品质的好坏,又直接影响效率与成本。没有客观有效的指标衡量现况,改善活动犹如没带罗盘或在迷雾中行走,您有可能凭着经验

    供应商:余姚卓博企业管理咨询有限公司 [浙江 宁波]

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  • 余姚5S培训6S现场管理培训

    余姚5S培训6S现场管理培训 宁波质量认证咨询中心热线: 400-642-9001。手机:13676658086。 宁波质量认证咨询中心官方网站:http://www.tuanyiso.com/ ISO/TS16949认证:2009是对汽车生产和相关配件组织应用ISO9001:2008的特殊要求,其适用于汽车生产供

    供应商:宁波远诚科技咨询有限公司 [浙江 宁波]

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  • 慈溪5S培训慈溪6S现场管理培训

    慈溪5S培训慈溪6S现场管理培训5S的发展 日本式企业将5S运动作为管理工作的基础,推行各种品质的管理手法,第二次世界大战后,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国的地位,而在丰田公司的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度

    供应商:宁波远诚科技咨询有限公司 [浙江 宁波]

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  • 宁波5S培训宁波6S现场管理培训

    宁波5S培训,宁波6S现场管理培训 企业在未来的激烈竞争过程中,不进则退,要想使企业不走下坡路,少走弯路,必须通过一种力量,这种力量就是止动力,还有拉力。有了止动力,再加上拉力,才能使企业卓有成效地逐步提升。另外就是要让企业贯彻到底实施标准化,即整理、整顿

    供应商:宁波远诚科技咨询有限公司 [浙江 宁波]

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  • 成本压缩培训/工厂成本控制培训/生产成本管理培训-

    【课程背景】 原材料持续上涨 劳动力成本显著增加 内部生产成本居高不下 企业采购成本、研发成本高 出口企业面临人民币持续升值 【课程大纲】 第一部分、工厂成本结构与成本意识 1、工厂成本认识的九种误解 2、成本意识与问题 3、全面探

    供应商:上海贤重企业管理咨询有限公司 [上海]

    关键字:成本压缩培训 生产成本管

  • 绍兴5S|6S现场管理培训费用

    绍兴5S|6S现场管理培训费用公司电话:0575-85166690 18905850951 公司地址:绍兴天池苑南区+1幢11号 业务宣传网站:http://www.kx9000.com/ 5S又名五常管理法,最早起源于日本企业,(一)可以提升企业形象。整齐清洁的工作环境,能增强顾客的信心,易

    供应商:绍兴凯信企业管理咨询公司 [浙江 绍兴]

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  • 江西助理人力资源管理师培训   人力资源管理培训

    助 理 人 力 资 源 管 理 师(三级) ( 1 )取得本职业人力资源管理员职业资格证书后,连续从事本职业工作 2 年以上; ( 2 )具有大学本科学历(含同等学历),连续从事本职业工作 1 年以上; ( 3 )取得本专业或相关专业硕士学位; ( 4 )具备本专业

    供应商:江西益众职业培训中心 [江西 南昌]

    关键字:管理师培训 人力资源管

  • 苏州吴江张家港 TS五大工具管理培训

    "MSA量测系统分析 课程目标:使学员理解测量数据的质量,掌握测量系统的变差,测量系统的统计特性,测量系统分析的作用,计量和计数型测量系统统计特性或变差的评价方法。 课程对象:实验室人员、计量管理人员、质量管理人员、产品开发人员、审核员等。 课程

    供应商:久益(苏州)企业管理咨询有限公司 [江苏 苏州]

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  • 苏州无锡南京 中高层管理培训 久益培训

    "课程大纲 第一章:管理者角色认知(0.5天) 冰山模型 角色与行为的关系 案例分析:团队中角色扮演 中层管理者的角色 作为上司的角色 作为下级的角色 作为同事的角色 中层常见的角色错位 课堂练习:试分析该行为是属于何种错位?

    供应商:久益(苏州)企业管理咨询有限公司 [江苏 苏州]

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  • 苏州吴江张家港 现场班组长管理培训 久益培训

    "班组长现场管理素质特训 一、培训前言 你所在的市场,竞争日趋白热化;产品品种越来越多;产品生命周期越来越短;生产压力越来越大;客户要求交货期更短,更准时,且价格更低,品质更好;生产效率如何有效提升、生产成本如何有效控制、管理能

    供应商:久益(苏州)企业管理咨询有限公司 [江苏 苏州]

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  • 苏州昆山南京 FMEA潜在失效模式管理培训

    FMEA潜在失效模式与后果分析培训大纲 课程目标: 使学员准确掌握失效、失效模式、失效后果、起因和机理、严重度、频度、探测度、风险顺序数、现行产品/过程控制等概念及实施技能,掌握实施FMEA的系统方法,具备完成和应用设计/过程FMEA的能力。 课程

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  • 苏州吴江昆山 8D管理培训服务 准时开课

    "解决问题的工具与技巧--8D手法 -------------------------------------------------------------------------------- 所谓8D方法 (eight& disciplines),又称团队导向问题解决步骤,是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低于其应有

    供应商:久益(苏州)企业管理咨询有限公司 [江苏 苏州]

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  • TPM培训/TPM管理/TPM管理培训/TPM培训

    课程内容: 我们的现状,通过实际图片导出7S概念及要求 1、我们应该如何理解7S? 7S与你我工作的关系? 2、我们为什么推行7S? 我们想通过7S达到什么目标? 日资企业推行为什么成功? 丰田公司如何推行7S? 推行过程中常见的误区我们是否有效避免

    供应商:深圳市联建企业管理顾问有限公司德阳分公司 [四川 德阳]

    关键字:TPM培训 TPM管理

  • TPM管理/TPM管理培训/TPM培训/TPM培训

    课程内容: 我们的现状,通过实际图片导出7S概念及要求 1、我们应该如何理解7S? 7S与你我工作的关系? 2、我们为什么推行7S? 我们想通过7S达到什么目标? 日资企业推行为什么成功? 丰田公司如何推行7S? 推行过程中常见的误区我们是否有效避免

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  • 供应供应商 管理培训;供应商的评估方法-博传培训

    课程名称:采购竞争力--供应商开发、评估与持续管理 开课日期:北京9月17-18日 讲师:王老师 学费:¥2680元/人/2天(含教材费、培训费、午餐和课间茶点等) 详情请见:博传培训网www.bochuansh.com 【授课对象】采购部门,定单管理部门,供应商质量管

    供应商:上海博传企业管理咨询有限公司 [上海]

    关键字:商评估 商的评估方

  • 供应研发项目管理培训 博传培训-EBD

    课程名称:研发项目管理工具与模版; 开课日期:上海8月25-26日;北京8月30-31日;深圳9月22-23日;杭州9月26-27日;上海11月10-11日;北京11月07-08日;深圳12月05-06日;厦门12月08-09日;上海01月05-06日;北京01月09-10日 主讲:Don董奎 学费:¥2200元/人

    供应商:上海博传企业管理咨询有限公司 [上海]

    关键字:产品研发项 研发项目管

  • 制造业成本控制培训&制造业成本管理培训&如何控制

    课程简介: 《中国企业员工敬业指数调查报告》显示,与其他年龄段的人相比,上世纪80年代后出生的年轻人尽管初入职场,但却表现得最不敬业。而且多数管理者们表示,面对80后,他们有些手足无措……当今世界的管理理论诞生时“80后生”还没有出生,如今他\她们已正

    供应商:深圳市联建企业管理顾问有限公司 [广东 深圳]

    关键字:成本控制培训 如何控制

  • 东莞80-90后员工管理培训 8090后管理

    课程简介: 《中国企业员工敬业指数调查报告》显示,与其他年龄段的人相比,上世纪80年代后出生的年轻人尽管初入职场,但却表现得最不敬业。而且多数管理者们表示,面对80后,他们有些手足无措……当今世界的管理理论诞生时“80后生”还没有出生,如今他\她们已正

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    关键字:8090后员工 8090后

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